实施学校品牌建设战略 做好实验资源优化配置规划

实施学校品牌建设战略 做好实验资源优化配置规划

   4月24日，学校召开公用房与实验室资源优化配置工作会议。校长朱泽飞出席并讲话，副校长吕金海主持会议，各学院院长、分管实验室工作副院长，国资实验处、发规处、重点办、后勤中心、校建处、人事处、计财处、教务处等部门负责人，以及部分学科带头人参加会议。

   会上，品牌化营销体系建设专家、我校管理学院蔡丹红教授应邀作了关于“高校品牌创建”的学术报告。蔡丹红教授从跨行业学习创造飞跃讲起，围绕学校品牌建设的紧迫性、重要性及实施方略等作了详细讲解。

　　朱泽飞指出，要充分认识品牌建设的核心是获取公众、社会对学校的认可。学校要积极从人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新四大职能入手，统一思想，凝聚共识，瞄准国家发展战略，对标社会经济发展需求，借国家军民融合、网络空间安全、人工智能等发展大势，在校园规划、学科建设等方面引入品牌建设意识，打造“杭电符号”“杭电标志”，快速提升杭电影响力，形成真正有特色和竞争力的杭电品牌。

　　会上，国资实验处、重点办、发规处负责人从学科建设和学校创新发展战略出发，就实验资源利用现状和实验资源优化配置工作思路作了专题发言。部分与会人员还就教学实验用房不足、实验平台共建方式和公用房有偿使用等问题提出了意见和建议。

　　吕金海强调，学校要抓住省财政厅将我校作为实验资源共享建设试点单位的契机，高屋建瓴地做好学校公用房和实验资源总体配置规划。要转变观念，职能部门通过租、买、建结合，增加增量和盘活存量并举等方式，做到“学院有需求，我们有响应”，学院要适应资源“有偿使用”“不求所有，但求所用”等共享理念，努力实现资源效益最大化。要规划先行，抓住校区功能定位调整等机遇，学院要尽早根据学科和专业建设需要做好发展规划，学校及时通过统筹论证进行规划审定。要强化执行，经学校审定的规划一定要贯彻执行，不能随意更改。要坚持和加强绩效考核，提高资源利用率及效益，对于考核业绩突出的学院、人员加大奖励力度。（国有资产与实验室管理处）